回首頁 | 與我連絡 | 意見諮詢 | 線上訂購 | 加入收藏 |
推薦親友
|
課 程 名 稱 : 創意創新與創業管理
研討會 |
|
課 程 簡 介 : |
全球化經濟與知識經濟匯流的結構變遷，產業界重視創新發展，「創新」是企業競爭力的源頭，「不創新即死亡，不再只是一種呼籲，而是冷酷的現實！」創意名師 范揚松教授指出，「人類即將到來的第四波革命，是『創造力』的革命，未來社會也是屬於創造力的社會，唯有『創意』才是企業生命的活水，永遠不怕被人取代的法門！」 創意與創新必須落實於創業活動才能發揮創意創新之價值，可說創業精神是再創台灣經濟佳績的主要憑藉。創意能否轉換成具體的成果或產品，關鍵在於是否能為顧客帶來新的價值並得到認可，當它創造出價值並獲得認可時，就稱之為創新。很多創新是一時，不夠形成一個產業標準或經營模式，同時匯集足夠的資源而持續存在，能夠持續存在才叫做創業。
知識經濟要不斷運作，就要以創意、創新、創業為核心，以社會制度為基磐，知識資本和資訊科技則是支撐整個發展的關鍵。未來產業發展將著重漸進型創新、生活型創新、在地型創新，核心引擎仍是創意、創新和創業，而它所需要的基磐除了過去的知識資本外，更需要人文社群，制度基礎則賴重新建構區域化的金融、製造與研發體系以及人文創新系統。
單元一：創意激發與案例分享
1.創意指標和案例分享
2.創意來源和案例分享
3.創意設計取向和案例分享
4.創意設計構想和案例分享
5.創意、創新和創業案例分享
6.創意問題轉圈圈—巧手設計易摺變
7.創意經典故事盒—市場佔有率突破
單元二：創新方法與實務設計
1.TRIZ創新方法與實務設計
2.類比創新方法與實務設計
3.型態分析創新方法與實務設計
4.屬性列舉創新方法與實務設計
5.SCAMPER創新方法與實務設計
6.蓮花綻放創新方法與實務設計
7.創意激發與創新設計SHOWSHOW
單元三：化創新為創業機會
1.知識型創新（業）管理十二步驟
2.創業點子來源與機會判斷階段
3.如何有效評估新事業、機會價值
4.創業營運規劃應有內容架構
5.創投業者如何評估創業績效資產
6.創業投資評估22個關鍵準則
7.化創新為創業案例分析與分享
單元四：創新商業模式個案座談
1.創意生活產業創新營運模式個案
2.虛擬寶物撮合平台個案報告
3.如何做好創新活動與團隊分工
4.創新或改善任務團隊發展歷程
5.創新管理中品質、成本與風險
6.創新管理中進度與成效檢討
7.如何有效帶領與激勵創新團隊
主 講 人 :
5/29 沈 翠 蓮 教授 （國立高師大教育學博士，現職國立虎尾科技大學通識教育中心教師，環球技術學院通識教育中心教授兼生活應用學群院召集人等）
5/30 范 揚 松 教授 （美國普萊頓大學企管博士，交大博士研究，國立澳洲南昆士蘭大學MBA學程教授）
5/30 座談會 :
主 持 人 :
與會嘉賓：
張 昭 焚 董事長（鈺德科技股份有限公司董事長，台灣著作權保護協會常務理事，國碩科技董事長）
張 采 榆 執行長（瑞士歐洲大學博士候選人，柏克萊MBA，曾任職於工研院電研所，現為於英國電信主管）
※本公司保留課程及講師變更之權利，如造成不便，敬請見諒。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
費 用 |
|
99年5月29日(六)~30
日(日)早上
九點至下午六點 |
前瞻管理學院 新店市中興路3段3號4樓（七張捷運站下車步行3分鐘.新店家樂福旁、裕隆行遍天下大樓）
電話：(02)5590-0900 |
|
|
報 名 時 間 |
99年5月28日前 |
|
報 名 方 式 |
報名請按此
或洽電:02-29353999
傳真報名：2930-1914
網路報名：luka@greatman.com.tw |
|
