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※研討主題:
企業變革與學習型組織

首次深圳、香港、北京、台灣亞洲四學區交流學習

※課程簡介:
變革,是組織發展的必要過程,但企業變革對經理人而言,卻是既熟悉又陌生的課題。組織變革的發動與推動經常落在經理人身上,他們必須洞悉公司處境、對情勢變化提高警覺。本課程之目的,就是將企業變革與組織發展連結,讓經理人瞭解企業變革並非高深學問,同時能掌握變革契機,成功發動變革的力量!

※課程效益:
※ 了解企業變革真正意義與變革內涵。
※ 瞭解組織發展與企業變革密不可分之關係。
※ 體認企業組織發展之瓶頸,進而謀求變革切入點。
※ 不再害怕變革,讓變革成為習慣,能輕鬆面對與接受挑戰。

※講師簡介:范揚松 博士 (Dr. Fan Yang Sung)

•美國普萊頓大學企業管理博士(主修策略規劃與組織發展),國立交通大學管科博士研究,中原企管碩士,政大企管系畢業。

•現任大人物管理顧問有限公司董事長、聯合百科電子出版公司社長兼發行人,中歐領袖標竿學院執行長,瑞士歐洲大學、華南師範大學MBA•DBA教授 。

•兼任國家文官學院、行政院人力發展中心,國立聯合大學、深圳大學MBA客座教授、中國國際商業管理研究院研究員,台灣創意產業管理協會理事長、益華文教基金會董事、伊甸愛心事業部顧問,中華高階管理經貿協會顧問。

•歷任全智庫科技法人代表、北區房屋總經理、虹成科技執行副總、管理科學會輔導組組長、現代管理總編輯、台塑集團副管理師,中華生涯輔導協會理事長。

※內容大綱:
10/30(六) 第一天企業變革與管理
9:00~10:45     1.策略為中心的組織設計 2.企業發展困境與成長瓶頸
10:45~11:00     課間休息
11:00~12:30     3.企業變革理由與五大構面 4.變革中常犯的錯誤與後果
12:30~14:00     午餐
14:00~15:30     5.導入變革解凍變革再凍 6.成功企業變革八部曲
15:30~15:45     課間休息
15:45~18:00     7.跳脫組織行動慣性3C 8.領導變革計畫自我評估
18:00~18:30     9.個案研討與分組報告

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10/31(日) 第二天學習型組織與發展
9:00~10:45     1.創新活動的整合分析 2.組織學習概念與類型
10:45~11:00     課間休息
11:00~12:30     3.組織學習各層級運作方式 4.傳統到學習型組織轉變
12:30~14:00     午餐
14:00~15:30     5.學習型組織障礙與克服 6.創造學習能力的五項修練
15:30~15:45     課間休息
15:45~18:00     7.四種類型的超越與挑戰 8.學習型組織核心系統與運作
18:00~18:30     9.個案研討與分組報告

講座日期 :2010年10月30日(六)- 31日(日)
地點 :深圳大學文科樓文科行政樓7樓1700會議室(深圳市南山南海大道3688號區深圳大學文科行政樓7樓1700會議室)
費用 :NT$20000 (含機票、住宿、課程、課本等)
相關文件 :下載

★附註:
1、線上報名者請網路上報名後,請與我們聯絡,我們會將匯款單傳真給您,謝謝!
2、若有任何相關問題,可來電洽詢 周喬安小姐 0922-533830,留愛玲小姐 (02)2935-3999

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主辦單位:瑞士歐洲大學

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